Avril

Attention : ce post est déjà paru l'année dernière. je l'ai cependant légérement remanié.

Dans le public, vous avez réalisé fin mars ou début avril la réunion entre le Maire, le Directeur Général des Services, les partenaires sociaux et vous[1]. L’objectif était de présenter le bilan de l’ensemble des formations effectuées l’année précédente. Vous avez auparavant mis en forme ces données et vous les avez expliquées en tenant compte de la stratégie de votre collectivité.
Vous tenez toujours à jour votre tableau de suivi, ce qui vous permet de connaître les écarts en temps réels, de chercher à les analyser et de les corriger.
Vous tenez également au moins un tableau de bord que vous faites remonter à votre hiérarchie.
Vous suivez les formations en cours et celles qui viennent de finir. En ce qui concerne celles qui viennent de se terminer, vous envoyez les évaluations « à chaud » avec les éventuels papiers de remboursement. Cela augmentera les taux de participation à l’évaluation à chaud.
Vous continuer de suivre les formations qui se sont tenus il y a 9 mois environ (entre 6 et 12 mois), pour une évaluation à froid dans un premier temps et pour une évaluation de l’efficacité des formations demandées ensuite.
Parce que la formation est un coût.
Mais c’est aussi un investissement.

Dans le privé, votre 2483 est prête. Vous avez eu des réunions comme dans le public. Vous suivez l'ensemble de vos formations de la même façon. Vous n'oubliez pas d'acheter et de négocier les prix des formations. Vous développez des relations favorables avec votre OPCA.
[1] Ou le Président, à défaut du Maire.

Et vous, aujourd'hui, où en êtes vous?